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旅控集团召开重要子企业董事会建设工作推进会

2021-10-10

 10月9日下午,旅控集团召开重要子企业董事会建设工作推进会,贯彻落实国企改革三年行动方案,加快推进落实重要子企业董事会职权等工作。集团党委委员、副总经理许波参加会议并作工作部署,董事会秘书胡依明主持会议。

 

 

胡依明介绍了集团推进完善子企业董事会建设,落实重要子企业董事会职权等工作情况,对省国资委相关政策和集团出台的相关制度、方案作了全面宣讲,就细化工作措施、进度安排、督导考核等方面作了说明和要求。

 

许波就下步推进重要子企业董事会建设工作提出要求:一是要提高认识。通过清单管理厘清党委、董事会、经营班子等各治理主体权责边界,有效提升公司决策效率。实施过程中要确保“全面覆盖”,在制度建设上做到“权责清晰”“科学严密”“融会贯通”。二是要深化理解。对文件要看透读懂,要制定工作计划,明确责任部门,落实工作责任,做到机构、人员、机制“三到位”,确保各项工作按时高质量推进。三是要加强对落实重要子企业董事会职权的统筹,建立内部沟通协调、联动协同机制,集团董事会办公室要加强过程督导,做好服务指导,切实提高重要子企业公司治理水平。

 

 

集团董事会办公室相关人员,各相关企业负责人、分管领导及董事会办公室负责人、工作人员参加会议。

 

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